Interview krijgsmachtadjudant

Adjudant Rob van Haastrecht werd na een veelzijdige, operationele loopbaan – die zich uitstrekte van De West tot LO/Sport en van POTOM-instructeur tot NLMARSOF – de hoogste onderofficier van Defensie: krijgsmachtadjudant. In deze functie is hij de schakel tussen de CDS en de onderofficieren en manschappen. XRcise sprak adjudant Van Haastrecht in zijn werkkamer op het Haagse Ministerie van Defensie.

Wat heeft u het meest verbaasd in Den Haag, tussen de defensieambtenaren en krijgsmacht-top?

‘’Toen ik operationeel geplaatst was, had ik het nooit zo in de gaten: maar uiteindelijk is Defensie natuurlijk een instrument van de politiek. Wat me echt verbaasd heeft, is wat er allemaal voorafgaat aan het uitzenden van een eenheid. Daar zijn hele volksstammen bij betrokken. Er moet heel breed draagvlak voor een uitzending komen, ook internationaal. Wat me ook opviel, is dat er hier veel met papier geschoven wordt, haha. Maar goed, dat hoort natuurlijk gewoon bij een ministerie. Maar neem van mij aan; in Den Haag weten ze echt wel wat er leeft en speelt onder onze militairen.’’

Hoe maakt u de vertaalslag van Den Haag naar de manschappen en onderofficieren in het land?

‘’Ik hoop tijdens mijn werkbezoeken duidelijk te kunnen maken waarom bepaalde beslissingen wel of niet genomen worden. Vooral over beleid dat collega’s echt raakt, zoals het salaris of arbeidsvoorwaarden. Ik hoor wel eens: ‘regel dat even en doe er gewoon wat geld bij’. Maar de realiteit is natuurlijk dat de politiek bepaalt hoeveel het Ministerie van Financiën aan Defensie mag uitkeren. En daarnaast zijn de geldstromen gescheiden: er worden geen vliegtuigen aan de grond gehouden om bijvoorbeeld de salarissen te verhogen. Over dat soort zaken ga ik in het land het gesprek aan. Maar andersom geldt hetzelfde; ik zie het ook als mijn taak om de stem van de werkvloer hier in Den Haag te laten horen.’’

Defensie is onlangs begonnen met het verstrekken van het interim-GVT. Hoe verloopt dat proces in uw ogen?

‘’Het hele project DOKS (Defensie Operationeel Kleding Systeem) heeft veel te lang geduurd, daar moeten we gewoon eerlijk over zijn. De nieuwe gevechtskleding had er al lang moeten zijn. Op oefening zie je soms een bij elkaar geraapt allegaartje van Woodland en VOSS-uitrusting met NFP-camouflage. Daar moet het interim-GVT nu voorlopig een einde aan maken. Kleding is emotie en je uniform is een deel van je identiteit. Daarom hebben we ook flink druk gezet op de uitrol van het interim. Eenheden die nu gepast hebben, krijgen het pak ASAP geleverd. Nieuwe leveringen gaan nog wel via het KPU-magazijn, maar worden zo snel als mogelijk naar de eenheid doorgezet. Zo willen we de druk op de ketel houden.’’

Defensie en de bonden bereikten onlangs een arbeidsvoorwaardenakkoord. Welke reacties op het akkoord vangt u op de werkvloer op?

‘’Ik hoor overwegend positieve geluiden. Er is financieel het nodige gerepareerd en dat was hoog tijd. Met name de lagere rangen kregen gewoon slecht betaald voor hun werk. Dat is gelukkig verbeterd en ook het verouderde loongebouw gaat nog op de schop. Daarnaast hebben we nu wel met inflatie en stijgende prijzen te maken. Dat treft ook (jonge) militairen. Wij maken ons hard om komende tijd extra aandacht te besteden aan geldzorgen en schuldhulpverlening. In onze podcast PLATOON willen we met onderofficieren bespreken hoe je signalen van collega’s met geldproblemen opvangt en hoe je hen de juiste hulproute kunt wijzen. Geldzorgen moeten bespreekbaar zijn. Vóór het bereiken van het cao-akkoord heb ik schrijnende verhalen gehoord over manschappen die hun benzine niet meer konden betalen, en daarom maar in hun auto gingen slapen naast de kazerne. Dat doet mij pijn. Het is aan ons allemaal om daar alert op te zijn. Defensie heeft intern een heel professioneel vangnet dat hulp kan bieden en zo’n collega echt weer goed op weg kan helpen.’’

Mentale gezondheid onder militairen vindt u een belangrijk thema. Wat heeft Defensie op dat vlak verbeterd afgelopen tijd?

‘’Fysieke en mentale gezondheid zijn voor mij onlosmakelijk met elkaar verboden. Vroeger was er maar weinig aandacht voor de mentale component. Daarin hebben we gelukkig een inhaalslag gemaakt. Zo wordt er nu in de opleidingen aandacht besteed aan stressmanagement – hoe herken je stress bij jezelf? En wat moet je dan vervolgens doen? Ook in trainingen voor militaire leiders is er meer ruimte ingericht voor mentale zorg – hoe herken ik psychische problematiek in mijn peloton of geweergroep? Wat kan ik daaraan doen? Daarnaast zijn er ook allerlei platforms bijgekomen, zoals KNAK bijvoorbeeld. KNAK is opgericht door sergeant der mariniers Robin Imthorn en Marechaussee-teamleider Renaldo Ishaak. Op dat platform, dat wij als Defensie steunen, wordt zichtbaarheid gegeven aan mentale gezondheid en PTSS. Dit soort projecten en initiatieven probeer ik altijd een goede duw in de rug te geven, ook op de NOOC (Nationale Onderofficiers Conferentie) bijvoorbeeld. Hoe meer aandacht ervoor is, hoe beter. Zo wil ik nog voor mijn FLO (functioneel leeftijdsontslag) volgend jaar een seminar over mentale gezondheid organiseren.’’

CV Rob van Haastrecht

1988 Mariniersopleiding - Van Ghentkazerne

aansluitend plaatsing Doorn

diverse opleidingen, zoals para-, berg- en wintertraining

1992 Uitzending Cambodja

1993 Opleiding Bijzondere Bijstandseenheid (BBE)

1994 Uitzending voormalig Joegoslavië

1995 Onderofficiersopleiding

1996 Opv. Ploegcommandant BBE, vuurwapendocent, diverse uitzendingen

1998 Baksmeester Initiële Mariniersopleiding

aansluitend de opleiding Instructeur Fysieke Training en Sport

en baksmeester bij de POTOM

2003 Geweergroepscommandant 3^e MARNSBAT op Aruba

aansluitend commandant boardingteam drugsbestrijding

2006 Instructeur POTOM

2008 Opv. pelotonscommandant bij NLMARSOF

2010 Adjudant bij 2^e MARNSBAT

aansluitend Chef der Equipage in Kunduz, Afghanistan

2013 Chef Opleidingsafdeling MOC

2016 Korpsadjudant Korps Mariniers

2020 Krijgsmachtadjudant

Het personeelstekort blijft erg groot. Momenteel staan er 8.800 vacatures bij Defensie open. Hoe moeten we het tekort te lijf gaan?

‘’Er moet meer bewustwording over de krijgsmacht komen in de maatschappij. We moeten geen organisatie zijn waar jongeren heengaan die even niet weten wat ze willen. Defensie moet echt een morele keuze worden; een organisatie waar je heengaat om je voor een aantal jaar in te zetten voor je land. Dat moeten we via campagnes duidelijk gaan maken. Ja, bij Defensie word je gevormd, kun je opleidingen volgen en zie je wat van de wereld. Maar het moet daarnaast een bewuste keuze worden, zeker in deze tijden waarin vrijheid niet vanzelfsprekend is. Je moet als jonge Nederlander het gevoel krijgen dat je aan die vrijheid wil bijdragen. En wij moeten als organisatie vervolgens laten zien dat we trots zijn op de mensen die de keuze gemaakt hebben om militair te worden.

Om het tekort tegen te gaan moeten we ook vol inzetten op behoud van (goed) personeel. We moeten goed werkgeverschap laten zien en mensen ontwikkelkansen geven. Daar zie ik ook een rol weggelegd voor de onderofficier, die zijn mensen kan stimuleren een loopbaan binnen de krijgsmacht uit te zetten.’’

U bent bij veel verschillende defensieopleidingen betrokken geweest. Wat maakt iemand tot een goede militaire opleider?

‘’Je moet goed kunnen differentiëren. In een klas van 20 mensen zitten ontwikkelingsverschillen. De ene cursist loopt wat voor op een ander met bijvoorbeeld navigatie-skills, en een ander loopt weer achter op fysiek vlak. Als je daar oog voor hebt en ieder individu kunt prikkelen of uitdagen naar een niveau hoger te komen, ben je een goede opleider. Daarnaast moet je als instructeur een groep kunnen smeden en de cursisten een bepaalde attitude kunnen bijbrengen. Opleiden is echt een vak, waarbij veel meer komt kijken dan alleen vormen en drillen. Als instructeur ben je ook coach, ontwikkelaar en mentor. En zo moeten we het vak ook benaderen.’’

Volgend jaar gaat u met FLO. Wat zijn uw plannen?

‘’Dat weet ik nog niet precies. Ik mag in ieder geval niet te veel thuis komen zitten van mijn vrouw. Ik speel sinds een paar jaar met veel plezier golf, dus misschien word ik wel Marshall. Kan ik daar mooi iedereen in de gaten houden en een beetje de orde bewaken, haha.’’

Het actief dienende defensiepersoneel krijgt in maart een bijzondere beloning van 300 euro netto uitgekeerd. Minister van Defensie Kajsa Ollongren, staatssecretaris Christophe van der Maat en de vakbonden hebben hiertoe vandaag besloten omdat de oorlog in Oekraïne ook komend jaar een zware wissel zal trekken op de gehele Defensieorganisatie en haar mensen. Het gaat dan o.a. om de operationele inzet aan de oostgrens, het extra werk als gevolg van de leveranties van materieel en het geven van militaire trainingen. Het grote aantal vacatures doet zich hierbij duidelijker voelen dan ooit. Omdat deze extra werkdruk het komende jaar blijft bestaan, krijgt het personeel in maart de extra beloning bij het salaris uitgekeerd.

Hieronder vind je een link naar de salaristabellen. Deze gelden vanaf 1 januari 2023. Let op: de salarisverhoging van 1 januari 2023 (3,65%) is hierin nog NIET verwerkt.

Aanvullend geboorteverlof

Krijg jij binnenkort een kleine? Dan is het goed om te weten dat het opnemen van extra geboorteverlof onlangs gemakkelijker is gemaakt. Tot 1 september 2022 kregen defensiemedewerkers namelijk 75% van het salaris betaald bij het opnemen van aanvullend geboorteverlof. Sinds 1 september betaalt Defensie 100% van het salaris bij het opnemen van aanvullend geboorteverlof. Deze wijziging is een onderdeel van het Arbeidsvoorwaardenakkoord 2021-2023. Met deze regeling wordt één van de drempels om aanvullend geboorteverlof op te nemen verder verlaagd.

Meer info? Kijk op intranet bij de pagina ‘geboorteverlof’.

BBTV dient ingebrekestelling in

BBTV-juristen hebben in de afgelopen maanden voor talloze Korte Officiers Opleiding (KOO)-cadetten die na afronding van hun KMA-opleiding niet direct tot tweede luitenant waren bevorderd, een bezwaarschrift ingediend. Defensie heeft daarop besloten dat deze cadetten die op of omstreeks 27 januari 2022 hun opleiding hebben afgerond, vóór aanvang van de Vaktechnische Opleiding worden bevorderd. Goed nieuws voor deze cadetten dus!

Goed werkgeverschap

Maar Defensie heeft nog altijd géén knoop doorgehakt over de vraag hoe ze wil omgaan met de bezwaren van al die (voormalig) KOO-cadetten die met terugwerkende kracht bevorderd willen worden tot tweede luitenant. De BBTV heeft Defensie ruim de tijd gegeven om hierin een standpunt te bepalen. Dat heeft Defensie echter nog altijd níet gedaan. Daarom hebben wij een ingebrekestelling ingediend. Hiermee willen we bereiken dat Defensie op korte termijn beslissingen gaat nemen op de ingediende bezwaren. Wij hopen nog altijd dat Defensie ook hierover een besluit neemt dat blijk geeft van goed werkgeverschap. Wordt vervolgd dus!

Contactpersonen noodgeval

Zijn jouw contactpersonen goed geregistreerd? Het blijkt nog te vaak voor te komen dat de registratie van ‘contactpersonen bij noodgeval’ niet op orde is. Defensiemedewerkers zijn zelf verantwoordelijk voor het aanpassen en bijhouden van deze persoonsgegevens. Zijn je gegevens niet up-to-date? Dan is het bij een noodsituatie lastig om de juiste contactpersonen (snel) te achterhalen. Dat wil je uiteraard voorkomen. Militairen die worden uitgezonden, wordt aangeraden om minimaal twee ‘Contactpersonen noodgeval’ te registreren. Je gegevens checken en eventueel updaten? Kijk bij de Selfservice-app, en dan bij: ‘Persoonlijke gegevens’.

Interview met sergeant-majoor der mariniers Dani van de Weijer

Wil jij je inzetten voor de belangen van je defensie-collega’s? Verschillende afdelingsbesturen van de BBTV en VBM kunnen nog versterking gebruiken. Als afdelingsbestuurder lever je een waardevolle bijdrage, zonder dat het veel tijd hoeft te kosten. Het gaat om vrijwilligerswerk, maar wel met een onkostenvergoeding.

SMJR Dani van de Weijer (39) is één van onze afdelingsbestuurders. Hij maakt deel uit van de afdeling Doorn. De BBTV-redactie sprak Dani op het vakbondskantoor in Den Haag.

Hoe ziet jouw loopbaan eruit?

“Ik ben opgekomen in 2001, in 2003 via de genie (assault engineers) naar Irak gegaan, in 2005 en 2006 naar Afghanistan met TACP, wat staat voor Tactical air control party, dus het aansturen van vliegtuigen. In 2008 de onderofficiersopleiding. Toen naar Texel bij de bootgroep, in 2012 naar Somalië en counter drugs-operaties in de West. In 2013 sergeant geworden. In 2015 naar Curaçao voor Bureau Operaties (N3). Toen naar opleidingsland, instructeur tactische communicatie. In 2019 weer operationeel op Texel en daarna voor noodhulp naar de Bahama’s, haha, ik ben echt overal geweest.”

Wat vind jij van de Defensienota 2022?

“In eerste instantie zeg ik: fantastisch. Bij het Korps Mariniers krijgen we de 120mm terug, de marine krijgt kruisraketten, er komen meer vliegtuigen. En dat is broodnodig, want we moeten Defensie nu echt repareren. Er is bijvoorbeeld nog steeds niet voldoende munitie, ook niet voor klein kaliber wapens. Het geld is er, maar het probleem van de tekorten is daarmee nog niet opgelost.

Als ik even uitzoom en naar Defensie in het algemeen kijk, dan zijn wij ingericht om te bezuinigen en niet om geld uit te geven. Waar ik bang voor ben is dat we allemaal kleine projectjes krijgen die vervolgens doodbloeden. We moeten oppassen dat we die fout niet gaan maken.”

Welke toekomst zie je voor jezelf binnen Defensie?

“Ik moet nog 22 jaar en voor mij zijn leuke en mooie functies belangrijk. Na mijn huidige functie ga ik waarschijnlijk varen op de Johan de Witt. Ik ga niet drie jaar een functie doen waar ik niets aan vind, alleen voor de strepen. Dat elitaire: ‘Ik ben marinier en de rest stelt niets voor’, past helemaal niet bij mij. Ik heb van alles gedaan en wil me niet focussen op maar 1 krijgsmachtdeel.”

Waarom ben je afdelingsbestuurder geworden?

“Ik wilde inspraak hebben in de arbeidsvoorwaarden en wat er verder allemaal speelt. Daarnaast zag ik dat veel ‘grijze postduiven’ (ouderen) bestuursfuncties binnen de vakbond bekleden. Begrijp me niet verkeerd, ik heb respect daarvoor, maar zij voelen minder goed de pijn die wij voelen op de werkvloer.”

Wil jij je net als SMJR Van de Weijer ook inzetten voor het defensiepersoneel? Stuur dan een mailtje naar: Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken.

Defensie en de bonden hebben zich de afgelopen weken intensief over meerdere onduidelijkheden gebogen, die voortkomen uit de afspraken die in het arbeidsvoorwaardenakkoord staan.

Een tweetal van deze onduidelijkheden is weggenomen. Andere worden nog getackeld.

Voor de overgang van het oude bezoldigingsstelsel naar het nieuwe bezoldigingsstelsel zijn meerdere overzichten gemaakt, die militairen snel duidelijk (zouden moeten) maken wat de nieuwe bezoldiging is en op welke manier van de oude tabel in de nieuwe tabel wordt ingestapt.

Welke volgorde?

Onduidelijk bleef tot nu wat er gebeurt als militairen op het zogenoemde transitiemoment (1 januari) óók bevorderd worden of een periodiek ontvangen. Voor de inschaling in de nieuwe bezoldigingstabel maakt het namelijk uit óf eerst de bevordering wordt genomen en dan de transitietabel wordt toegepast óf andersom. Hetzelfde geldt bij de toekenning van een periodiek.

Over deze situaties hebben Defensie en de bonden in het akkoord geen expliciete afspraken gemaakt. De noodzaak om dat wel te doen is er dus zeker, zoals hierboven is beschreven. Daarbij werd duidelijk dat niet duidelijk gezegd kan worden dat de ene volgorde beter uitvalt dan de andere. Voor sommige militairen is het financiële effect groter als bijvoorbeeld eerst een bevordering wordt genomen en dan de transitietabel wordt toegepast, maar voor anderen valt de volgorde 'eerst transitietabel en dan bevordering' het best uit.

De beste uitkomst wordt toegepast

Om aan dit dilemma een einde te maken, zonder wie dan ook 'te benadelen', hebben Defensie en de bonden onlangs een aanvullende afspraak gemaakt, die in essentie kan worden samengevat als: in genoemde situaties zal de beste uitkomst worden toegepast!

Het zijn dure tijden en het geld vliegt aan alle kanten je portemonnee uit. Er zijn ook militairen die moeite hebben rond te komen iedere maand, blijkt uit onderzoek. Inflatie, hoge gasrekeningen, supermarktprijzen door het plafond… Hoe hou je goed overzicht op je uitgaven en geldstress buiten de deur? Gelukkig zijn er allerlei tools die je daarbij kunnen helpen, zoals het Nibud-kasboek, het Persoonlijk Budgetadvies en verschillende apps. Daarmee hou je grip op je geld en kom je niet voor verrassingen te staan.

Het Nibud (Nationaal Instituut voor Budgetvoorlichting) biedt onder meer het Persoonlijk Budgetadvies gratis aan.

Wat kun je met het Persoonlijk Budgetadvies?

Het budgetadvies laat concreet zien waar je geld blijft en hoe je het doet in vergelijking met anderen. Het adviseert je hoeveel je (in de toekomst) voor bepaalde uitgaven moet rekenen. Het laat tevens zien wat er gebeurt als je ergens op bezuinigt – wat hou je dan over en kun je het ergens anders voor inzetten? Het zorgt er ook voor dat je geen kostenposten vergeet (een verzekering bijvoorbeeld die je maar 1 keer per kwartaal betaalt). Het budgetadvies geeft je ten slotte handige geldtips en helpt je bij het maken van een begroting.

Hoe krijg ik een Persoonlijk Budgetadvies?

• Vul gegevens in over je gezinssituatie en inkomsten in de Nibud-rekentool (kijk op: https://www.nibud.nl/tools/persoonlijk-budgetadvies/).
• Vul daarna in hoeveel je per maand uitgeeft aan vaste lasten en overige kosten.
• Bekijk het resultaat: hoe sta ik ervoor? Waar kom ik tekort en waar hou ik over? Je krijgt tips en hulp bij je begroting.

Kasboek

Je kunt naast budgetadvies ook gebruikmaken van een kasboek om grip op je uitgaven te krijgen. In een kasboek staan per week de meest voorkomende uitgavenposten. Door die in te vullen krijg je een goed beeld van hoeveel geld je per week kwijt bent aan bijvoorbeeld boodschappen, kleding, uitgaan en vervoer.

Defensiemedewerkers melden zich uit schaamte pas heel laat als zij in de schulden zitten

Het bijhouden van een kasboek vergroot je inzicht in je financiën en helpt je om bepaalde keuzes te maken. Onderzoek heeft uitgewezen dat alleen al het bijhouden van een kasboek ervoor zorgt dat je zorgvuldiger met geld omgaat en minder uitgeeft. Waarom? Je bent heel bewust bezig met je uitgaven. Je ziet precies hoeveel je kwijt bent aan je kostenposten en of je ergens kunt besparen. Ook is het motiverend om geld opzij te (kunnen) zetten voor een bepaald doel, al is het maandelijks maar een relatief klein bedrag.

Apps

Kasboeken zijn er in digitale en fysieke vorm. Sommige banken bieden hun klanten een digitaal huishoudboekje aan, zoals ABN AMRO, ASN Bank, Rabobank en SNS. Ook zijn er goede kasboek-apps die je op weg helpen, zoals Dyme (goede reviews van de Consumentenbond), Budgetbeheerder (heel gebruiksvriendelijk) en Monefy (overzichtelijk, maar voor de pro-versie moet je betalen).

Bij het Nibud is een fysiek kasboek te koop (€ 9,95) waarin je oldschool met de pen al je geldzaken kunt bijhouden. Zo zie je al snel welke uitgaven noodzakelijk zijn en welke minder en waarop je kunt bezuinigen.

Geldproblemen? Schroom niet en zoek hulp

Bij Defensie kampt – net als in de burgermaatschappij – gemiddeld 1 op de 5 huishoudens met financiële problemen (bron: Nibud). Defensiemedewerkers die door welke reden dan ook in de financiële problemen zijn geraakt, kunnen voor hulp terecht bij de Dienst Bedrijfsmaatschappelijk werk (BMW) of stichting Burgerpersoneelsfonds (SBF). De hulp die Defensie biedt is gratis, professioneel en veelzijdig – er is van alles mogelijk.

Dat staat haaks op wat de gemeente aanbiedt (zoals het Schuldhulploket bijvoorbeeld), dat vaak lange wachttijden kent en behoorlijk wat geld kan kosten. Volgens BMW en SBF melden defensiemedewerkers zich uit schaamte pas heel laat als zij tegen geldproblemen aanlopen en in de schulden zitten. Vaak pas als het écht niet meer gaat. Schroom dus niet om gewoon contact op te nemen als je in zwaar weer dreigt te raken. Want uiteindelijk geldt: schulden wegwerken = stress wegwerken.

Contact? Mail naar: Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken. of Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken.

Stichting MSF voor BBTV-leden

Binnen de vakbond zijn er ook mogelijkheden voor financiële hulpverlening. Het MSF is een sociaal-financieel fonds dat al in 1918 werd opgericht voor leden van de BBTV en VBM. Het fonds kan onder meer financiële steun verlenen bij ziekte en/of gebreken die niet of gedeeltelijk door derden (bijvoorbeeld ziektekostenmaatschappijen) worden vergoed. Ook is er de mogelijkheid om een aanvraag te doen voor financiële ondersteuning als je buiten je schuld in de financiële problemen bent geraakt. Neem contact op met stichting MSF via: Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken.

Het verzoek van een oud-militair om vergoeding van medicinale cannabis-olie werd vorig jaar door het ABP afgewezen. De betreffende oud-defensiemedewerker heeft al langere tijd te kampen met forse lichamelijke klachten waartegen aanvankelijk niets leek te helpen. De medicinale cannabis-olie die de huisarts uiteindelijk voorschreef, hielp de pijn wél te verlichten. De afwijzing tot vergoeding was daarom een grote teleurstelling voor haar.

In militaire dienst

Zij, de oud-collega, had een beroep gedaan op een regeling die een vergoeding aan oud-militairen kan bieden voor ziektekosten die de eigen ziektekostenverzekeraar niet vergoedt. Het gaat hier, voor alle duidelijkheid, om ziektekosten voor een aandoening die in militaire dienst is ontstaan.

De rechtbank vond het ook ongerechtvaardigd

Wij, het juristenteam van de BBTV, hebben bezwaar gemaakt tegen deze afwijzing. Nadat het bezwaar ongegrond werd verklaard, zijn we voor de oud-militair in beroep gaan bij de rechtbank Den Haag. We wisten namelijk dat oud-militairen met psychische klachten cannabis-olie wel vergoed krijgen. Daarnaast werd ons tijdens de juridische procedure duidelijk dat actief dienende militairen het middel ook kunnen verkrijgen. In onze ogen is het daarom onterecht dat het middel wel aan die groepen militairen, maar niet aan deze oud-militair met lichamelijke klachten, vergoed wordt. De rechtbank vond het onderscheid ook ongerechtvaardigd en gaf ons daarom gelijk. Het ABP heeft daarop besloten om het middel toch te vergoeden. Dat betekent veel voor onze cliënt, die nu zonder zich zorgen te hoeven maken over de kosten, het middel kan blijven gebruiken.

Helpdesk

Is jou ook onterecht een vergoeding geweigerd voor ziektekosten voor een aandoening die in militaire dienst is ontstaan? Neem dan contact op met de BBTV-helpdesk, via: 070 31 55 111 of Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken.

Als je uit dienst gaat, kan het goed zijn dat er nog vakantie-uren uitbetaald moeten worden. Let er dan goed op dat het juiste uurloon wordt uitgekeerd. Daarin schiet Defensie namelijk nog weleens tekort en dat kan jou vele euro’s schelen. Neem bij twijfel contact met ons op, dan kunnen onze juristen controleren of je laatste loonstrook correct is opgesteld.

Werkgever Defensie moet in het uurloon dat wordt betaald over niet opgenomen vakantie óók het werkgeversdeel van de pensioenpremie en het financiële voordeel van een eigen ziektekostenverzekering meenemen. Daarin verzaakt de werkgever zoals gezegd nog weleens. Wat het exacte verschil is, is nog onduidelijk maar dat het bedrag kan oplopen tot enkele honderden euro’s lijkt niet uitgesloten.

Binnen 6 weken

Defensie heeft onlangs toegezegd dat het zijn beleid voor het uitbetalen van niet opgenomen vakantieverlof gaat aanpassen. Wanneer dat exact doorgevoerd zal zijn, is op dit moment nog niet duidelijk. Wel adviseren we je om je laatste loonstrook goed door te nemen en bij twijfel aan ons voor te leggen. Wij kunnen dan bekijken of het juiste uurloon is uitbetaald. Als dat niet het geval is, maken onze juristen namens jou bezwaar. Zorg er dan wel voor dat je je tijdig meldt – binnen 6 weken. Tegen een loonstrook langer dan 6 weken geleden ontvangen, kan namelijk geen bezwaar meer worden gemaakt.

Defensie start in augustus met de eerste uitbetalingen, die voortvloeien uit het Arbeidsvoorwaarden-akkoord. Dat kan voor veel medewerkers betekenen dat er te veel loonbelasting wordt ingehouden. Vandaar ons advies om daar bij de aangifte inkomstenbelasting in 2023 bij stil te staan. Wij helpen je dan graag verder.

Zoals je weet hebben Defensie en de bonden overeenstemming bereikt over de arbeidsvoorwaarden. Het is nu zaak om de afspraken om te zetten in regelgeving. Dat proces zal enige tijd kosten. Maar vooruitlopend daarop worden er wel al afspraken uitgevoerd.

Defensie start in augustus al met de eerste uitbetalingen die voortvloeien uit het akkoord. De loonsverhoging van 1,7% per 1 januari 2021 wordt (met terugwerkende kracht) in augustus aanstaande uitgekeerd. In augustus volgt ook de nabetaling van de verhoging met 2,95% per 1 januari 2022. Uiteraard wordt vanaf die maand de verhoging ook blijvend doorgevoerd. In augustus volgt ook de uitbetaling van de eenmalige uitkering.

Zoals het er nu uitziet wordt in oktober gestart met de uitbetaling van de TOS (de toelage overbrugging salaristabel). Deels zal die uitbetaling met terugwerkende kracht zijn. Er is immers afgesproken dat die toelage (bijlage 3 bij het akkoord) ingaat op 1 juli 2022.

In het akkoord is verder afgesproken dat verschillende toelagen met ingang van 1 januari 2022 worden verhoogd. Het geld dat medewerkers, die daarvoor in aanmerking komen nog te goed hebben, zal ook in augustus worden uitbetaald.

Bijzonder tarief

De hiervoor genoemde uitbetalingen met een terugwerkende kracht zullen (verplicht) worden belast met het bijzonder tarief. Dat is een hoog belastingDoor de toepassing van het bijzonder tarief kan er meer aan loonbelasting worden ingehouden dan achteraf (in 2023) bij de aangifte inkomstenbelasting verschuldigd blijk te zijn. We adviseren iedereen om volgend jaar aangifte te doen. De BBTV kan u hiermee helpen. Te veel betaalde belasting krijgt u dan terug (en de gedachte dat u gevrijwaard bent van een nabetaling, als u te weinig belasting heeft betaald, is onjuist).

In de kantlijn van de arbeidsvoorwaardenonderhandelingen zijn ook de laatste definitieve afspraken gemaakt, die moeten leiden tot uitbetaling van de pensioencompensatie. Wij zijn optimistisch dat dit jaar nog wordt gestart met het uitkeren van de compensatiebedragen, waar militairen recht op hebben. Zeker voor die medewerkers kan de situatie ontstaan dat hun inkomen in 2022 echt piekt ten opzichte van andere jaren. Voor anderen valt dat ook niet uit te sluiten. Wij geven hen mee stil te staan bij de mogelijkheid om gebruik te maken van het fiscale middel 'middeling'. Onze belastingservice helpt u volgend jaar graag bij het invullen van uw aangifte om zodoende te “besparen” op de belasting.

Tot slot. De medewerker die thuiswerkt en dat ook in zijn rooster meldt, ontvangt vanaf 1 juli de thuiswerkvergoeding. Het moment waarop de (nieuwe) internetvergoeding start is nog niet bekend. De huidige vergoeding van 15 euro wordt in de tussentijd uitbetaald aan de medewerkers, die daarvoor in aanmerking komen. Met de nieuwe vergoedingssystematiek woon-werkverkeer wordt 1 september gestart. Medewerkers die volgens de nieuwe methodiek meer ontvangen dan nu, krijgen een nabetaling. Degene die (achteraf) te veel heeft ontvangen, hoeft dat niet terug te betalen.